Trabajo de orientación profesional 3º

Como tercera tarea, haremos una carta de presentación, respondiendo a una de las ofertas que destaqué en la entrada anterior.

 

Contestaré a la oferta: Junior .Net Developer

 

Juan Taberner Gomis

C/Sagunto, 9- 7º 20

46009 Valencia

Teléfono: 627 01 92 40

juantago.work@gmail.com

Sr. D. Henry Morgan

Recruiter de: Dawson & Walsh

Manchester

Ref: JGYDGSS_149180045

Valencia, 10 de Abril 2017

Estimado Sr Morgan,

Me complace escribirle en respuesta a la oferta que aparece en el portal Technojobs emitida el 10 de abril, en la que solicitan un desarrollador junior de .Net con la titulación correspondiente a cualquier ciencia informática.

Como se puede apreciar en el currículum que le adjunto, acabo de finalizar el CFGS de desarrollo de aplicaciones Web con una nota media de 8, además he realizado prácticas en la empresa inglesa de XXXX destacando por mi buen rendimiento y ganas de autosuperación.

Por todo ello, le agradecería la oportunidad de entrevistarme con usted y ampliarle todos los detalles que fueran necesarios.

Un saludo, atentamente

Juan Taberner Gomis

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Trabajo de orientación profesional 2º

En esta segunda entrada buscaremos posibles trabajos a los que podríamos acceder.

Usando la plataforma de búsqueda de empleo Indeed

Aquí tenemos un ejemplo:
Iwantic – Analista Progamador Java

Requisitos:

  • Formación Profesional de Grado Superior en Informática.
  • Experiencia mínima de 2 años en puesto similar.
  • Experiencia desarrollando con J2EE, JavaScript, JQuery, Ajax, Struts, Websphere.
  • Valoraremos tener conocimientos en RPG/ILE RPG, .NET, IBM Portal.
  • Nivel de inglés alto.

Condiciones laborales:

  • Un salario según valía y acorde a mercado.
  • Formarás parte de un gran equipo de desarrolladores altamente cualificado.

 

Podemos ver que piden bastante experiencia de haber trabajado con bastantes entornos web de desarrollo, además de 2 años de experiencia y nos dan puntos extra si tenemos conocimiento sobre ciertos lenguajes más, sin embargo nos ofrecen muy poca información de lo que nos ofrecen a nosotros.

 

Aquí tenemos una oferta que parece mucho más atractiva para alguien que acaba de terminar los estudios. Programador Junior Java

Funciones

Aquí podemos ver mucha más información y más detallada de lo que buscan y ofrecen. Esto da la sensación de ser una empresa mucho más transparente. Nos explican que tendríamos que pasar por un curso de formación personalizado, que nos acompañaría un tutor de formación.

Requisitos

Buscan gente con un grado en ingeniería o telecomunicaciones, gente deseosa de poner en práctica todos los conocimientos aprendidos y que se trata de una organización internacional.

Condiciones laborales:

  • Contrato indefinido y progresión salarial durante todo el programa
  • Formación en tecnología JAVA (120 horas).
  • Beneficios sociales y retribución flexible: transporte, tickets restaurante, descuento en seguro médico y seguro de vida.
  • Horario flexible, jornada intensiva viernes y períodos especiales (verano, Navidades y Semana Santa).
  • Desarrollo profesional con un Plan de Carrera y de Formación personalizado.

Claramente aquí ofrecen una mayor flexibilidad para los programadores junior, ya de entrada, antes siquiera de empezar la entrevista. Esto aporta una nota de confianza para la empresa y da la sensación de ser cercanos al trabajador.

 

Aquí tenemos una tercera entrada: Ibermática

Nada más entrar, ya es una página fea, muy seria, muy fría. No dan explicación alguna de nada, te sueltan una lista de las cosas que tienes que hacer, no dicen ni qué experiencia necesitas, ni qué ofrecen ellos. Es una oferta de empleo muy corta que además, finaliza con un formulario mucho más largo que la propia oferta para inscribirse. Este tipo de ofertas no  dan confianza alguna.

 

Y una oferta más: Programador Junior

Aunque escueta, esta oferta te explica lo que busca la empresa y lo que ésta ofrece.

 

Y por ultimo, una oferta de trabajo extranjera, de reino unido concretamente: Junior .Net Developer

Información básica:

Recruiter: Dawson & Walsh
Listed on: 10th April
Location: Manchester
Salary/Rate: £20,000 – £30,000
Type: Permanent
Start Date: ASAP / Notice Period
Reference: JGYDGSS_1491800453
Contact Name: Henry Morgan

Buscan gente recién graduada en el entorno .NET que tenga buenos conocimientos de la funcionalidad de éste así como experiencia en una serie de lenguajes y entornos.

También nos dan una breve explicación sobe la empresa interesada y de cómo surgió la idea del proyecto en cuestión donde trabajaremos.

Condiciones laborales:

  • Bonus de dinero dependiendo del trabajo individual y de la empresa
  • Una pension generosa y un seguro de salud privada
  • Comida gratis (pagada por la empresa)
  • Programa de intercambio con oficinas europeas. Incluyen los gastos de pernocta y alimentación para ti y tu familia hasta un máximo de 6 semanas
  • 27 días de vacaciones (excluyendo festivos de bancos) y te ofrecen un permiso el día de tu cumpleaños.
  • Horario de trabajo flexible
  • Una barbacoa para todo el equipo cada viernes por la tarde durante los meses de julio y agosto (se acabará de trabajar antes esos días)
  • Membresía gratis para un gimnasio
  • 2 dias al mes reservadas para actividades de trabajo en equipo para toda la plantilla
  • Acceso a una sala de juegos, para calmar nos nervios, pasar las horas de descanso y para esperar mientras el código compila!

    Me gustaría resaltar la grandisima diferencia entre cómo exponen las ofertas de trabajo aquí en españa comparado con ofertas extranjeras. Te dan más detalle de lo que vas a trabajar, te ofrecen mejores condiciones de trabajo y a cambio te exigen más.

Trabajo de orientación profesional 1º

En las siguientes entradas nos enfocaremos en algunos de los aspectos más importantes en toda la vida de cualquier trabajador. Cómo encontrar trabajo.

 

Empezaremos con esta primera entrada, en averiguar qué podemos ejercer con nuestro título. El primer paso es entrar en éste enlace:

Oferta de trabajo por formación profesional

Aquí escogeremos nuestro ciclo en cuestión….. Por ejemplo, en mi caso: Desarrollo de Aplicaciones Web

Y aquí nos explica toda la oferta del ciclo en el que estamos, desde todas las asignaturas de los años que dure el ciclo, hasta qué competencias tendremos al acabar el ciclo formativo y obtener la titulación.

Yo podría ser Programador Web, Programador Multimedia o Desarrollador de aplicaciones en entornos Web.

 

 

SMI – Salario Mínimo Interprofesional

Es el salario mínimo en dinero que puede recibir un trabajador de cualquiera sea su profesión. Así, está descrito y definido en el BOE, junto a sus características y excepciones.

En nuestro caso, a dia de hoy, es de 707,70 €/mes ó 23,59 €/día.

Una cifra es muy bonita, pero ¿ésto qué significa? ¿És una buena cifra? ¿Ha aumentado?

Veamoslo poco a poco.

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Aquí tenemos una comparacion del SMI Europeo. Podemos apreciar que estamos a mitad tabla, lo cual no es una razón de queja, al menos aparentemente. Esta comparación se hizo basándose en un modelo de paga a 12 términos, cuando el modelo español está basado en 14. Así que habría usar otro modelo de comparación , además de averiguar si hay algún otro país que use un modelo de pago salarial distinto al usado en esta comparación.

¿707.70 €/mes es una cifra considerable?

Atentendiendo a la tabla de SMI europeo, podríamos decir que no es poco, pero podría ser muchísimo mejor. Solo hay que fijarse que el siguiente escalón en las cantidades está Gran Bretaña con más de 500€ por encima de nosotros, lo cual es un buen salto en nivel adquisitivo. Aún así, fijémonos en el siguiente gráfico:captura

Podemos ver que en realidad sí que ha supuesto un gran cambio para los españoles. Del año pasado a este, ha supuesto uno de los mayores incrementos del SMI en las últimas décadas.

¿Por qué instauraron el salario mínimo interprofesional?

Provee incentivo –   Instalar una medida como el salario mínimo es una ventaja para muchos trabajadores. Aquellos trabajadores que les cueste encontrar trabajo y a los que se les paga por debajo del límite establecido, supone una grándísima ventaja. De esta manera, los que no tengan trabajo se verán más animados a buscar trabajo y los que ya estaban trabajando, pero por debajo del limite establecido, al ver su salario aumentado se verán mas satisfechos en sus lugares de trabajo.

Lento crecimiento del trabajo  – A su vez, esto supone un riesgo, el crecimiento de trabajo. Si a las empresas se les obliga a pagar una cantidad mínima a los nuevos trabajadores, todas aquellas empresas con pocos recursos (como la pequeña empresa), se verán en problemas a la hora de contratar nuevo personal. Por consiguiente, se verán más tentados a exigir una mayor producción por parte de sus empleados antes que contratar nueva plantilla. Ante este hecho, hay que indicar que la economía española está basada en el pequeño y mediano comercio, por lo tanto, esta desventaja podría ser muy acusada en nuestro país.

Ofrece seguridad laboral – Pero no hay que ser pesimista. En el caso que se pase una una crisis económica (como la que llevamos sufriendo ya unos años), supone un gran pilar de estabilidad. El gobierno central se ve obligado a ayudar a todas las personas con pocos recursos o ninguno. De esta manera, al implementar un SMI y asegurar una cantidad base de dinero, puede suponer un alivio económico para las arcas del estado y centrar así los recursos en otras materias de maryor o igual importancia.

Aplicación irregular – Por otra parte, hay que saber que cada estado miembro puede implementar un SMI de la forma que mejor cree oportuna. Es decir, que cada país puede tener un SMI implementado de forma distinta. Esto supone que, ante la variedad de maneras de introducir este sistema de pago salarial, existen muchas posibles consecuencias, tanto positivas como negativas, por lo que no se puede preveer con seguridad cómo vaya a afectar a la economía del país en un futuro.

Por ello, cada país tendría que estudiar todas las ventajas y desventajas que supondría tener un SMI, e implementarlo o no dependiendo de las circunstancias politico-económicas y demandas de cada país

Bibliografía

http://pyme.lavoztx.com/salario-mnimo-ventajas-y-desventajas-4555.html

http://www.dw.com/es/los-pros-y-los-contras-del-salario-m%C3%ADnimo-interprofesional/av-18174051

https://www.boe.es/boe/dias/2016/12/31/pdfs/BOE-A-2016-12598.pdf

http://www.salariominimo.es/

https://www.thebalance.com/2017-federal-state-minimum-wage-rates-2061043

BRECHA SALARIAL

La brecha salarial.

¿Qué es la brecha salarial? ¿Qué se esconde tras este concepto?

Tras consultar diversas fuentes de ideologías y colores muy variopintos, está claro que todos coinciden en varias materias acerca de este tema, pero antes de entrar a ello empecemos por lo más importante.

La brecha salarial es, en términos obejetivos, la diferencia salarial que existe entre los trabajadores hombres y las trabajadoras mujeres. Es decir, que hay diferencias entre las retribuciones que perciben los trabajadores por ser de uno o de otro sexo.

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Por un lado, tenemos dos artículos ABC y EL MUNDO que parecen casi idénticos. Ambos afirman, tal como acabo de explicar, que dado un mismo puesto de trabajo, dependiendo de tu sexo, se te paga una u otra cantidad de dinero. Nos escupen unas cantidades babáricas de información monetaria tales como: “6.795.400 mujeres asalariadas dejaron de percibir una media de 6.160,91 euros al año ” (abc) o Las 288.600 mujeres que trabajan en estos campos (científicas y técnicas) cobran 9.416,91 euros anuales de media menos que sus compañeros varones. (el mundo).

Así, no es de esperar que cualquiera que lea estas cifras se escandalice. Por supuesto, solo resaltan la diferencia de género.

Dicho esto, pasamos al siguiente artículo de El Pais. Donde ya se reconoce que: “en la brecha salarial de genero inciden otros factores, legales, sociales y económicos, que van más allá de la cuestión de igual remuneración por igual trabajo”

Indaguemos un poco más en las razones ocultas de la brecha salarial. Según este artículo de la bbc, hay mucho más de lo que se ve a simple vista. Por ejemplo, en reino unido “cada empleador en particular es el único que realmente puede saber si está pagando menos a las mujeres por hacer el mismo trabajo. Además, se trata de algo que no pueden admitir, porque equivaldría a reconocer que están incumpliendo la ley”.

Sumemos a la lista, que, al menos, parte de la información usada para las encuestas no es del todo verdad.

“Mientras solo uno de cada siete hombres trabaja a tiempo parcial, en el caso de las mujeres son tres de cada siete”

“De hecho, si se mira solo a las mujeres, aquellas que trabajan a jornada parcial cobran 32% menos por hora que las que lo hacen a tiempo completo. ”

Éstas son tan solo un par de frases destacadas del artículo. En resumidas cuentas, hay múltiples factores que afectan a la brecha salarial. El porcentaje de la población activa trabajadora que sean mujeres, por ejemplo. Claro, si realizas cálculos salariales en términos absolutos (como los datos que aparecen en los artículos del ABC y EL MUNDO) sin también mostrar qué porcentaje de los trabajadores son mujeres, las cifras pierden valor. Imaginaos, (un caso extremo) si solo el 30% de una población trabajadora fueran mujeres, sumando las cantidades de dinero adquiridas por ambos géneros es abismal. ¿Cómo puedes comparar el dinero que gana el 30% de una población frente a lo que gana el otro 70%?

Además resulta que según un estudio (no una encuesta, un estudio, que se supone que tiene más rigor científico, esperemos) hay más mujeres a tiempo parcial que a tiempo completo.. (acordémonos que estamos extrapolando los datos de éste artículo de reino unido, habría que estudiar el caso español en concreto para hablar con rigurosidad), hay que tener en cuenta que el SMI de los trabajos a tiempo parcial con los SMI de los trabajos a tiempo completo. No puedes mezclar distintos tipos de datos, teniendo cada uno sus propias características, convenios y tratados.

¿Qué hay de las mujeres en la gerencia? Hay mas hombres gerentes que mujeres. Los altos cargos estan ocupados en su mayoría por hombres. Hay que separar estos datos del resto, porque ya hablamos de otro nivel adquisitivo. ¿No podemos comparar con el sueldo de un empresario millonario con un peón de obra, verdad? Se debería realizar las diferencias de cada sector entre sus homónimos varones y hembras.

Como apunte final, quiero dejar estos comentarios de este artículo:

“En Reino Unido, por ejemplo, entre las mujeres mayores de 50 años alcanza a 27%, pero para las que tienen entre 20 y 29 años la diferencia salarial con los hombres de su edad es de un 4%.

Si se eliminan los trabajos a tiempo parcial, la brecha casi desaparece para las mujeres cuya edad oscila entre 22 y 39 años.”

 

Bibliografía:

 

http://www.bbc.com/mundo/noticias-37217241

http://economia.elpais.com/economia/2016/03/07/actualidad/1457378340_855685.html

http://www.elmundo.es/economia/2016/02/19/56c7021a46163f7f788b45d7.html

http://es.euronews.com/2016/10/27/la-sangrante-brecha-salarial-entre-hombres-y-mujeres

http://www.abc.es/economia/abci-brecha-salarial-entre-hombres-y-mujeres-alcanza-24-por-ciento-espana-mas-alta-ultimos-seis-anos-201602191336_noticia.html

Extras

 

http://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php/Gender_pay_gap_statistics

https://www.oecd.org/gender/data/genderwagegap.htm

http://www.payscale.com/data-packages/gender-pay-gap

http://genderpaygap.eu/

https://www.theguardian.com/society/2017/jan/04/gender-pay-gap-down-to-5-among-uk-workers-in-their-20s-study-finds

http://women.govt.nz/work-skills/income/gender-pay-gap

http://uk.businessinsider.com/eurostat-map-of-the-gender-pay-gap-in-europe-2015-10

 

Tras la Crisis y la Reforma Laboral.

En este apartado, evaluaré las consecuencias de la crisis y la consiguiente reforma laboral en el salario medio español.

First of all we need to see how wages changed due to the crisis. For this we should take a look HERE The period prior to the economic crisis was characterised by low average real wage growth in Europe, with wages only seeing large increases just at the beginning of the financial crisis. This wage stagnation occurred at a time of economic growth, resulting in a falling labour share of income. Wages and employment simply did not grow fast enough to maintain a steady labour share of income.

Basically, we lived over our possibilities, so when this welthyness stopped suddenly, the wages back then could not support the way we lived and how we spent money. This way, big companies negotiated higher wages in anticipation of the inflation yet to come. So, when hysteresis came (lagged effects in a system) struck less hard than expected, affecting thoroughly the MW (median wage) throughout europe (our case of interest). This explains why there was so much difference between the expected wage trend and the real one.

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Spain was one of the least affected countries in the real GDP. But we were one of the earlier affected due to the construction boom crash. As low wage workers were fired, our average wage increased although no wage increases were granted (statistics magic).

Gracias a esta depresión financiera… reformaron la ley laboral, para lidiar con la crisis. Según el El Pais Lo que hicieron fue promover el empleo (o al menos intentarlo) dejando mas “manga ancha” a las empresas para poder contratar y despedir con cierta libertad y facilidad. ¿Cuántas mas personas trabajen más dinero gana el país no? ¿no? Pues no. Si facilitas los contratos a tiempo parcial, bajas las indemnizaciones (como se hizo) y los salarios mínimos en general, consigues que las empresas contraten más gente por menos tiempo, despedirles y contratar más gente, manteniendo salarios muy bajos.

 

Otras referencias:

http://economia.elpais.com/economia/2016/11/18/actualidad/1479466426_164468.html

http://www.caixabankresearch.com/1404im-d1-es

 

Extras

http://www.oecd.org/social/Focus-on-Minimum-Wages-after-the-crisis-2015.pdf

https://www.eurofound.europa.eu/observatories/eurwork/comparative-information/wages-and-working-conditions-in-the-crisis

http://library.fes.de/pdf-files/gurn/00381.pdf

http://ec.europa.eu/economy_finance/publications/pages/publication15887_en.pdf

Evaluación de riesgos laborales

En esta entrada hablaré con un poco más de detalle sobre el puesto de trabajo de un técnico superior de Desarrollo de Aplicaciones Web.

Un técnico de de desarrollo de aplicaciones web puede estar a cargo de varias funciones dentro de una empresa, pero su puesto de trabajo está ligado a una estación de trabajo con equipos PVD (pantalla de visualización de datos).

  • Se puede encargar de programar alguna aplicación para la compañía
  • Atender problemas relacionados con la web
  • Ayudar en el desarrollo de aplicaciones o bases de datos.
  • Diseño de páginas web
  • Estar en un equipo de “debuging”
  • Encargado de Sistemas Informáticos.

 

En este puesto de trabajo estás expuesto a:

 

  • Ergonomía
    • Equipos PVD
    • carga física (malas posturas)
    • carga mental
  • Condiciones de trabajo
    • golpes/caidas/choques
    • Uso de máquinas y herramientas
    • electrocución
    • incendio
    • posible accidente durante el viaje hasta el lugar de trabajo
  • Medioambiental
    • Iluminación
    • Temperatura
    • radiación
  • Psicosociales
    • Mala organización del trabajo
    • poca actividad social
    • insatisfacción laboral
    • acoso laboral

 

Posibles Daños:

 

  • Ergonómicos
    • Dolores musculares / articulaciones / tendones
    • Vista cansada / dolores de cabeza (migrañas)
  • Condiciones de trabajo
    • golpes / moraduras / cortes
    • quemaduras
    • descargas eléctricas
    • accidentes de tráfico
  • Medioambientales
    • Forzar la vista
    • golpes de calor
    • Trastornos físicos (por radiacion)
  • Psicosociales
    • Saturación de trabajo / ocioso
    • Aislamiento social
    • Burn out / Mobbing / estrés

 

Medidas preventivas para evitar los daños descritos:

  • Ergonomía
    • Seguir las normas PVD (clic para ver con detalle)
    • Tomar descansos a intervalos regulares
    • Ejercitar los músculos para evitar enfriamientos y agarrotamientos
  • Condiciones de trabajo
    • Respetar las normas de seguridad (proporcionadas por la empresa)
    • No cometer actos temerarios
    • Mantener el lugar de trabajo limpio y ordenado
  • Medioambientales
    • Regular la iluminación según se necesite
    • Mantener un rango de temperaturas constante
    • Mantener exposición a las radiaciones al mínimo
  • Psicosociales
    • Mantener una buena comunicación con la empresa
    • Organizar el trabajo dentro de tus límites
    • “Torear” situaciones peliagudas

Enlaces de interés

Recursos utilizados

PVD

En esta entrada hablaré sobre los dispositivos de Pantalla de Visualización de Datos y sus características. Para un puesto de trabajo que use PVD, a la hora de diseñarlo hay que tener en cuenta un montón de factores muy concretos para poder hacer un puesto de trabajo comfortable para el usuario de PVD.

Requisitos ergonómicos de:

Pantalla

  • Para las tareas habituales la distancia de visión, no debe ser inferior a 400 mm
  • que la altura de los caracteres subtienda un ángulo de 20 a 22 minutos de arco.
  • Para la mayoría de las tareas se recomienda que dicho ángulo, s, esté comprendido

    entre 20 y 22 minutos de arco. El mínimo admisible (para lectura ocasional, notas a pie de página, etc.) esde 16 minutos de arco.
  • Con el fin de lograr una legibilidad óptima de los caracteres se recomienda una relación anchura/altura, b/a, comprendida entre 0,7:1 y 0,9:1
  • La anchura, e, del trazo de los caracteres debe estar dentro del rango comprendido
    entre 1/6 a 1/12 de la altura, a, de los caracteres.
  • La matriz de representación de los caracteres en pantalla debe estar constituida por un mínimo de 5 x 7 “pixeles”
  • No obstante, para las tareas que conlleven una frecuente lectura o donde sea importante asegurar la legibilidad, la matriz de representación debe tener
    como mínimo un formato de 7 x 9 “pixeles”
  • En las actividades que requieran la discriminación e identificación de cada color específico no deben emplearse más de 11 colores distintos
  • Si el significado de los colores debe ser recordado, no deben utilizarse más de
    6 distintivos cromáticos
  • Hay que evitar los reflejos en la pantalla en toda medida de lo posible Actuando sobre el entorno medioambiental del recinto donde se ubica la pantalla y sobre los

    mecanismos que permiten su reorientación. En caso contrario se podria actuar sobre la misma pantalla con filtros anti-reflejos.
  • El usuario debe poder girar, inclinar y balancear la pantalla con objeto de evitar reflejos, minimizar el esfuerzo de acomodación visual y mantener una postura de trabajo natural

Teclado

  • Si el diseño incluye un soporte para las manos su profundidad debe ser ≥100 mm, desde el borde hasta la primera fila de teclas.
  • El teclado debe tener una posición en su ajuste donde la altura de la tercera fila de teclas (fila central) no exceda de 30 mm sobre la superficie-soporte de trabajo
  • En general, la inclinación debe estar comprendida entre 0 y 25 grados respecto al plano horizontal.

Mesa

  • Si el mobiliario dispone de tableros ajustables en altura el rango de regulación estará
    comprendido entre el 5 percentil femenino y el 95 percentil masculino de la población de potenciales usuarios
  • Si dichos tableros no son ajustables, el espacio previsto para los miembros inferiores debe alcanzar el 95 percentil masculino
  • Los tableros de trabajo y sus armazones deben carecer de esquinas y aristas agudos, con el fin de evitar lesiones o molestias a los usuarios.

Atril

  • Ser ajustable en altura, inclinación y distancia.
  • Tener suficiente tamaño para acomodar los documentos, (preferiblemente unos 10mm menor que los documentos para facilitar el paso de hojas).
  • El soporte donde descansa el documento debe ser opaco y con una superficie de baja reflectancia.
  • Tener resistencia suficiente para soportar el peso de los documentos y permanecer libre de movimientos u oscilaciones

asiento

  • La altura del asiento debe ser ajustable y cubrir el rango necesario para la población de usuarios
  • La profundidad del asiento se debe poder regular de tal forma que sea ligeramente inferior a la longitud del muslo, con el fin de que el usuario pueda usar eficazmente el respaldo sin que el borde de la silla presione la parte posterior de las piernas
  • La anchura del asiento debe adecuarse a la anchura de las caderas
  • Cuando existan apoyabrazos, la distancia entre ellos deberá ser suficiente para los usuarios con caderas más anchas
  • El respaldo debe tener una suave prominencia para dar apoyo a la zona lumbar (parte baja de la espalda) y su altura debe ser ajustable para cubrir el rango necesario para la población de usuarios. Como regla general, son preferibles los respaldos que den también soporte a la parte superior de la espalda
  • El tipo de ruedas debe adecuarse a la clase de suelo existente y a la naturaleza de la tarea. Laresistencia de las ruedas a iniciar el movimiento debe ser suficiente para evitar desplazamientos involuntarios en superficies de suelo lisas.

reposapiés

  • Inclinación ajustable entre 5º y 15º sobre el plano horizontal.
  • Dimensiones mínimas de 45 cm de ancho por 35 cm de profundidad.
  • Superficies antideslizantes, tanto en la zona superior para los pies como en sus apoyos para el suelo

 

 

La iluminación es otro factor muy importante en un un puesto de trabajo PVD y por tanto expondré una serie de características que se debería seguir.

Hay 3 tipos de exposición a la luz: Directa, Reflexión y Contraste.

Directa

  • Con el fin de limitar el deslumbramiento directo producido por las luminarias instaladas en el techo de las salas destinadas a los puestos con PVD, se establece el límite de 500 Cd/m2 para las luminarias vistas bajo un ángulo menor a 45º
    sobre el plano horizontal, siendo recomendable no sobrepasar las 200 Cd/m2.

Contraste

  • Hay que jugar con el equilibrio de luminancias de los objetos con el entorno para evitar la pérdida de contraste de las PVD.

Reflexión

  • Con el fin de evitar el deslumbramiento producido por los reflejos, las superficies del mobiliario y de los elementos de trabajo deben ser de aspecto mate.
  • Se debe de evitar tener objetos con una alta posibilidad de que se reflejen en la PVD.
  • Usando PVD diseñadas con técnicas antirreflejo eficaces, esta última medid se puede tomar de una forma más relajada ya que no debería haber tantos reflejos

 

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 Recursos utilizados

Accidentes de trabajo.

La productora de STAR WARS multada con 1.7 millones de euros por el accidente de Harrison Ford.

Durante el rodaje de Star Wars, Harrison Ford (Han Solo), se ve atrapado en la puerta hidráulica de la nave “Halcón Milenario”. Claramente, el mayor riesgo que había aquí era el manejo mecánico de la puerta. Fuera por lo que fuere, se activó la puerta durante el rodaje, quedando así atrapado el actor. La puerta está considerada como “un coche pequeño” en términos de fuerza. Por ello, lo primero que se debería haber controlado, es el buen funcionamiento del mecanismo del cierre, antes del rodaje. Además, es importante un buen mantenimiento para poder detectar, identificar y resolver cualquier posible problema antes de que ocurra.

Por otra parte, la productora no equipó a los trabajadores con ningún medio para protegerse de este accidente. Es más, se sabía de antemano que existía la posibilidad de que ocurriera algo con la puerta de la nave y así fue. Sumado al hecho de que aún sabiendo esto, no preparó ninguna protección para sus trabajadores, es una clara omisión de seguridad hacia el personal de trabajo.

Afortunadamente, sí que se activó una secuencia de emergencia y se abrió la puerta en cuanto pasó el accidente. Harrison fue llevado al hospital donde le atendieron y llevaron a quirófano. Al cabo de un tiempo, volvió al rodaje para acabar la película. El regulador de seguridad laboral británico, Health and Safety Executive (HSE) llevó a jucio a la productora, ganando así 1.7 millones de euros.

 

Recursos utilizados

Riesgos laborales

En esta entrada enseñaré ejemplos de riesgos laborales y los clasificaré según la técnica PRL (Prevención de Riesgo Laboral) que se debería aplicar para prevenir dicho riesgo.

Riesgos de seguridad:

Este tipo de riesgos suelen aparecer cuando no se respetan las normas de seguridad indicadas. Se clasifican en las siguientes categorías:

Incendio / Explosión

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Este trabajador no debería utilizar ninguna herramienta que genere chispas o f0gonazos sin la debida protección: Cascos gafas y traje adecuado (suponiendo que esté usando guantes en el momento de la foto). Además una herramienta de esta índole debería usarse alejada de cualquier material o equipo inflamable o explosivo, como es el caso.

Máquinas y herramientas

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En el primer caso, no debería trabajar con una herramienta que crea chispas que podrian generarle quemaduras en la piel sin ni siquiea ropa. Debería estar usando casco, gafas, traje y guantes, además de trabajar en una mesa con un buen apoyo y no de cuclillas con poca estabilidad.

En el segundo, al usar maquinaria pesada, sí que parece que esté usando el equipo reglamentario, pero de un modo erróneo. La maquinaria pesada solo se puede emplear para lo que fue diseñada y para absolutamente nada más. Este hombre está poniendo en peligro su vida por usar indebidamente la máquina.

Eléctrico

Resultado de imagen de Riesgos de seguridad

Para los temas eléctricos, los usuarios deberían estar bien protegidos contra la corriente eléctrica usando equipos de goma como guantes y zapatos, una indumentaria adecuada para no quedarse enganchado y bajo unas medidas de seguridad muy concretas. En este caso, el poste de luz en el que está trabajando no debería tener corriente mientras este hombre está trabajando.

Lugar de trabajo

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Los casos de lugar de trabajo pueden ser muy amplios perome concentraré solo en los más comunes. El primero de todos es Limpieza. Un lugar que no está limpio puede dar lugar a caídas por resbalones (o incluso por estar el suelo recien fregado). En estos casos tiene que estar bien señalizado como aparece en la imagen.

La segunda muestra accidentes muy comunes que pueden ocurrir por falta de orden. Tropezar con cajones apilados en un lugar de mucho tránsito, herramientas dejadas por el suelo, armarios con el peso mal distribuído, escaleras demasiado empinadas, escalones demasiados altos…

Condiciones ambientales

Factores fisicos

https://juantago.files.wordpress.com/2016/10/be8fc-riesgo2bfisico-vibraciones.jpg?w=294&h=236Resultado de imagen de Riesgos temperaturahttps://juantago.files.wordpress.com/2016/10/6266e-ear-protectors.jpg?w=345&h=194https://juantago.files.wordpress.com/2016/10/7ae2f-1.png?w=529

Hay ,multitid de factores físicos, en orden de fotos: Iluminación, vibraciones, temperatura, ruido y radiación.

En el primer caso, está claro que la luz es algo imprescindible para poder trabajar, pero en ciertas situaciones nos puede complicar el trabajo. En el caso de este oficinista, necesita una persiana o una cortina para que no le moleste la luz o cambiar el luga de trabajo. – Las vibraciones pueden causar el síndrome de raynaud, trastornos músculo-esqueléticos, pinzamientos discales o artrosis. Para ello se debería utlizar EPI’s (Equipo de Protección Individual), los cuales la mayoría están basados en una serie de acolchamientos para disminuir las vibraciones antes de que alcanzen el cuerpo. Existen desde guantes, hasta plataformas e incluso asientos

-La temperatura por su parte, genera un estrés físico en el cuerpo que puede causar deshidratación, lipotimias o hipotermias (en el caso de frío). En la imagen se ve las malas condiciones térmicas obligan al personal a usar un ventilador para una sola persona. En estos casos se debería controlar la temperatura de todo el lugar de trabajo con aire acondicionado, con aperturas para que circule el aire entre las zonas de trabajo etc

-El ruido puede desconcentrar al trabajador. crear una sensacion de trabajo incluso problemas de sueño, además de generar sordera en los casos más extremos. Para ello se debería reducir el ruido de la maquinaria y herramientas en la medida de lo posible, usando campanas anti ruido o alejándose de la exposición de ruido y en último caso, usando orejeras o cascos anti-ruido (como se aprecia en la foto).

-La ultima foto la he elegido como una mezcla de riesgos. El principal aquí es el de radiación, que en este caso, los trabajadores deben aplicarse lociones solares para proteger la piel del sol. Pero, también hay que tener en cuenta el las temperaturas altas durante períodos de gran esfuerzo físico. Por ello, los trabajadores deberían hidratarse adecuadamente y descansar en lugares de sombra. Además, dado el caso, podrían estar expuestos a un gran ruido si trabajan cerca de maquinaria pesada como los tractores, que a su vez causan daños por vibración a los conductores de éstos. En estos casos, deberían alejarse de las fuentes de ruido o usar orejeras y en el cas del conductor, tendría que asegurarse de que la maquinaria lleve instalada todos los equipos posibles anti vibraciones, como un suelo aislante, unos buenos amortiguadores y un asiento especial para amortiguar los impactos oscilatorios.

Factores quimicos

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Este tipo de factores son más raros porque hay muy pocas profesiones que se expongan a ellos. En ambos casos mostrados, se están cumpliendo las normas PRL (prevencion de riesgo laboral): el uso de trajes, guantas, gafas, mascarillas y cascos (la derecha) y en situaciones menos peligrosas (izquierda) guantes, batas y gafas suelen bastar. Es imprescindible en cualquier caso manejar con cuidado los elementos químicos con los que se trabajan.

Factores biológicos

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Los factoes biológicos dependen enteramente del lugar y sector de trabajo.L o más común es resguardarse de virus hongos moho y tóxicos, con una buena limpieza del lugar y acudir al médico en caso de sufrir algún síntoma. Es importante también evitar contagiar al resto de compañeros de empresa. En un caso más especial, es importante que se elimine el polen, ácaros y alérgenos para aquellas personas con cualquier tipo de alérgia, ya que su vida podría correr peligro de entrar en contacto con dichos agentes.

ERGONOMIA

carga fisica

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Una mala postura, cargar demasiado peso o forzar las capacidades físicas del cuerpo puede conllevar a lesiones graves. Por ello, en esta imagen de ejemplo, el repartidor lleva demasiado peso a la vez, con cajas muy voluminosas. Debería utilizar alguna herramienta para transportar elementos pesados de un sitio a otro, como carretillas o trolleys con rueds que permitan desplazar objetos pesados sin tanto esfuerzo.

carga mental

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La carga mental hace referencia a la cantidad de esfuerzo mental que es capaz de ejercer una persona. Esto se ve limitado por la edad, motivación, interés y diversas variables más. Para prevenir un exceso de carga mental que conlleve en estrés, fatiga o fatiga crónica, lo ideal es tomar descansos a intervalos regulares, para coger fuerzas y seguir trabajando al ritmo exigido en el trabajo.

PVD

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Los factores PVD (Pantalla de Visualización de Datos) es un conjunto de factores de carga física y mental que se dan en aquellas personas cuyo puesto de trabajo depende de equipos electronicos de procesado de datos, como el Ordenador.

Estos factores recogen, desde una mala postura (carga física) hasta un nivel de atención muy alto para ciertas tareas (programador) tener buena iluminacion etc.

El trabajador debería seguir las instrucciones de la PRL para tener una postura adecuada, a una distancia prudente de la pantalla, bajo unas determinadas condiciones ambientales y descansar regularmente la vista del ordenador.

Factores psicosociales

organizacion de trabajo

Resultado de imagen de riesgos psicosociales

Una mala organización del trabajo puede conllevar que se le exija demasiado a un único empleado mientras que otros llegan hasta tener tiempo libre. Esto puede dar lugar a situaciones de estrés, insatisfacción, mobbing o burnout.

Para ello, es muy importante un buen liderazgo que sea capaz de repartir de manera equitativa y adecuada las tareas de trabajo y a su vez, no genere un entorno que pueda favorecer el mobbing o burnout. Es important también que haya, al menos, una buena relación entre los trabajadores y los trabajadores y los jefes, facilitando así la comunicación entre todo el personal.

Enlaces de interés

Curso prevención riesgos limpieza

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